اولین کارگروه بررسی شاخص های شایستگی در سطح مدیران
مدیران به علت عهده‌دار بودن نقش استراتژیک و هدایت کنندگی سایر اعضا نقش مهمی در موفقیت یک سازمان دارند، بنابراین انتخاب، ارتقا و توسعه شایسته و داشتن بانک استعداد برای مدیران آینده (جانشین پروری و جوانگرایی) به این جایگاه نقش موثری در پیشرفت یک سازمان ایفا می‌کند. اینکه مدیران در هر سه سطح پایه، میانی و ارشد درست انتخاب شوند و به درستی آموزش ببینند، نیازمند شناسایی شایستگی‌های کلیدی مورد نیاز برای تصدی این پست‌هاست. در واقع بر شمردن شایستگی‌های مورد نیاز مدیران متناسب با شرایط جدید، الزامات بومی و فرهنگی و طراحی مدل شایستگی‌ها برای این دسته از مدیران اجتناب ناپذیر است.
هلدینگ تلاشگران اقتصاد پایدار با توجه به گذشته دولتی بودنش و خصوصی شدن در حال حاضر برای افزایش کارایی و اثربخشی خدمات عمومی، نیازمند مدیرانی است تا بتواند بر اساس شایستگی خویش به ارائه خدمات بهتر به خانواده ایثارگران بر اساس منافع عمومی جامعه پرداخته و متناسب با رشد روزافزون تغییرات، توانمندی‌ها و شایستگی‌های خویش را بهبود بخشند. طرح کانون ارزیابی و توسعه با کمک متخصصان بیرونی و مدیران داخل سازمانی در راستای این اهداف تشکیل شده است.
